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都在说ALL in AI,百度才是AI ALL in的那位

导读: 这些天关于二季度财报的事让不少互联网科技巨头焦头烂额,先是Twiiter用户增长不达预期,股价暴跌20%,随后Facebook一通悲观的电话会议让股价也应声下跌20%。

这些天关于二季度财报的事让不少互联网科技巨头焦头烂额,先是Twiiter用户增长不达预期,股价暴跌20%,随后Facebook一通悲观的电话会议让股价也应声下跌20%。

都在说ALL in AI,百度才是AI ALL in的那位

与此同时,国内科技企业却呈现强劲的势头。美国东部时间7月31日(北京时间8月1日),百度公布Q2财报,除了营收260亿元人民币、同比增长32%,净利润64亿元同比增长45%,财报中AI表现亮眼,在技术突破、生态布局及商业化产品落地方面,都有不错的表现。

受此影响,百度股价盘后大涨4.58%。而回过头来看,发展历程证明了AI一定是百度的最佳选择,通过动作上的步步领先,百度进入了AI时代,AI或也成为百度的时代。

除了先天禀赋,还有持续投入

百度进入AI,在基础能力与推动力上都有充分的准备。用大白话说,AI是百度的菜。

1、搜索业务不只贡献了技术基础

搜索中用到的大量技术,其实与AI的底层技术有想通之处,由此百度与Google这样的企业,在一开始就最适合布局AI,而从当年李彦宏创新的搜索技术在演讲中被台下的Google创始人听到后吸收应用这个江湖传说来看,百度可能更胜一筹。

不过,对AI而言,百度的搜索提供的不只是技术,更重要的还有两个方面:

A、长年积累的天量大数据,这是其他类型互联网企业无法企及的;

B、与生态伙伴无法分离的搜索业务,为百度积累了大量的行业伙伴,在平台式生态开发上更有经验,而这已经是众多AI平台争抢的核心资源与能力。

2、持续的投入动力

AI的研发和落地无疑需要巨量的前期资源投入,之所以只有百度这样的大佬才能做AI的原因也在于此。

在AI全面落地之前,持续砸钱、砸资源是常态。百度的AI的发展得益于其AI+Feed的主航道战略,通过搜索与移动业务的大量营收充实AI研发需要,最终,当AI在商业化落地上完成后,AI的强大造血能力又能反哺百度生态的其他业务,形成良性循环。

根据财报,百度App六月份平均日活用户达到1.48亿,同比增长17%,这AI能够快速发展的重要“能源”。

3、创新文化与稳定运行的体系

在脉脉等职场社区,谈及百度,用户谈论最多的、印象最深刻的普遍都是百度强大的技术创新能力,百度人才的技术实力“高出其他互联网公司一个level”。

这从侧面说明,百度企业内部在技术层面拥有在整个互联网都十分突出的创新文化,由此培养出了大量的专研技术人才。对于AI技术人才来说,码代码、思索算法无疑更需要这样的环境,这是最重要的环境动力来源。

而同时,陆奇离职后,百度的AI仍然稳步推进甚至更快速了一些,让不少想看热闹的人失望而归。事实上,且不说百度的AI体系本质上是由李彦宏一手搭建,更重要的是这个体系的最大特点在于离了谁都能够自运转,陆奇的离职反而说明了百度AI体系的稳定。

“玩法”从一开始就在“高维度”

有了发展的基础,百度AI在上更为笃定与“奔放”,在玩法上,除了抢占先机,百度AI可能比其他互联大佬更高了一个维度。

1、全端布局

虽然无人驾驶最惹眼,但百度的AI从一开始就是全方位布局,在AI还没有成为全民热潮前,百度就已经涉足软件能力、智能硬件、无人驾驶等AI主要领域,DuerOS、Apollo相继出炉。

百度提前占领的是与普通人生活息息相关的领域:居家和出行,这既有AI技术最佳应用场所的考量,也是商业化落地的一种前瞻。

随着AI的持续深化,百度在7月正式发布智能小程序。这可以看作是百度APP作为与微信、支付宝一样的超级APP推出小程序的必然,更重要的是承载了AI在移动端拓展的任务,让AI通过赋能小程序开发者触及更多更全方位的用户群体,实现真正的普惠。

2、生态价值把加法变乘法

百度AI发展的逻辑并不复杂,在内部建立核心技术能力后,把它们“扔到”生态平台中摸爬滚打快速进步。

6月,DuerOS 智能设备激活量达到9000万台,相比年初增长80%,同时DuerOS语音唤醒超过4亿次,是3月份的2倍。凭一己之力做技术和商业价值的加法,这是难以做到的,百度用生态把DuerOS变成了一个技术与商业价值的“乘法”平台。

随着DuerOS发布3.0版本,正式开启商业分成模式,这种生态进一步强化。

另外一边,Apollo开发生态下,Q2百度AI商业化完成了L4级自动驾驶迷你巴士阿波龙的量产下线,首批100辆巴士即将前往北京、雄安、深圳、平潭、碧桂园、武汉等展开商业化运营。

此外,Apollo还将陆续实现中小型扫地车、无人作业小车、微型物流车等量产,并在末端物流配送上进一步发力,AI成果集中落地。

3、兼顾AI底层研究与商业价值落地

同样是AI技术巨头Google,在推出AlphaGo技惊四座后,却鲜有能够落地的AI产品。此外,Google当年名噪一时的AR眼镜,迟迟不能推出消费级版本,最终也只得转为商用,令人唏嘘。

反观AI落地的优质场景Android、YouTube、Nest,以及帮助其在人工智能等领域维持领先地位的产品,如Deepmind、API.AI、Boston Dynamics等等,都是由Google在外部收购而来。

这某种程度上说明Google有技术没落地的现实,面临欧洲巨额罚单,亦是Google只能在垄断的擦边球上铤而走险、AI商业化并不顺利的表现。

加上前文生态落地动作,这些都说明百度除了在AI技术上有先机有优势有突破,更重要的是早早就深谙商业化之道,毕竟,有商业化才能谈理想。

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