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再谈人工智能:被AI取代前,我的3个朋友炒掉了自己

2018-06-05 16:12
来源: 亿欧网

原因是,90年代初时,懂英语的人不多,大多数干英语导游的,本身就相对精英,也很稀缺。到了2010年时,懂点英语的人到处都是,英语导游这个工作不可避免的竞争越来越激烈。宋建算是有先见之明的,从一开始就通过互联网获取客户;身边很多英语导游慢慢被迫转型去干别的工作时,宋建的客源相对稳定,收入上也很体面。

到了2016年时,宋建隐隐约约感到了危机,一是年龄接近30岁、也成家有小孩了,没法像以前那么有精力跑;曾经带过的外国游客,当他们介绍新的朋友(游客)给宋建时,他不放心交给别人来接待;几次试图让一些年轻的导游来替自己,反馈不好。二是,宋建发现,一些年轻的外国游客,来西安时已经不需要当地导游,他们带着翻译设备,一些手机也自带了所谓的AI翻译功能。

到了2017年底,担心自己的工作会被取代的焦虑感越来越强;干了近10年英语导游的宋建,终于放弃了这份工作,用自己的积累在西安古城墙内开了一家小的民宿。

叱咤风云的电商老兵,开始反思

胡风是我2011年就认识的一位创业者,当时我在一家商业杂志当记者,做一个“垂直电商”的选题,胡风在一家电商公司做高管,我采访了他。

胡总少年老成,1981年出生,但看起来年纪要大不少,可能和长期干电商行业有关。2005年时,胡总就开始在淘宝网上开店;卖的是化妆品,享受了淘宝网的早期红利,到2007年就已经做到了4000万销售额。但化妆品生意,正品不正品、真货还是假货,这个很难说清楚,进货渠道很杂,像胡总这样的化妆品卖家不少;2008年,淘宝商城(天猫前身)出来后,胡总隐隐约约觉得做C2C的化妆品品类没有前途。

2008年底,胡总转型做了一个母婴产品的B2C网站;到2010年底时,也做到了5000多万的年销售额,但再想往上拔,就遇到了天花板。当时,团购模式火了起来,卖的大多是服务类商品;在自己平台尝试母婴产品的团购也不见效后,胡总把公司交给了妻子,自己在2011年初加入了一家获得了知名VC机构投资的团购网站,担任副总裁。

2011年,是“千团大战”和垂直电商蓬勃发展的一年。胡总所在的团购网站,最开始排在第一梯队,老板为了冲击2011年底前实现上市,不惜一切代价,到处挖人、收购小团队、花钱做广告,为的是做大收入。现在已经是巨头的美团,当时实力还比不上胡总所在的公司。2011年下半年,资本市场转冷,胡总所在的公司没有顺利实现上市;2012年底,胡总从该团购网站离开。

胡总再次主动联系我的时候,是在2017年初。这次,胡总做了一个新零售的项目。胡总反思,一直以来他就是用自己的钱做生意,一直没有真正拿VC的钱创过业。胡总联系我,希望我帮他介绍一些投资人,他的新项目想找VC融资。因为在亿欧工作的原因,我有机会和很多VC打交道。按我的理解,胡总有丰富的管理经验,也带过几百人的团队,做的也是他擅长的领域,应该拿融资不难。

和胡总见面聊时,我发现了问题的所在。胡总的经验和人脉都停留在电商时代,他不认识现在做VC投资的人,现在做VC投资的人也没听过他。他虽然精通电商运营,但对新技术(如AI)不懂。他和投资人见面时,还是过多强调他的传统电商从业经验,但对新技术、新政策、新理念缺少认知。他的核心团队,也都是前几次和他一起创业的“古典电商人”,都很接地气,草根气息比较浓。

胡总的团队和项目,都不够性感。很多融了资的项目,都是结合最新的AI技术在做各行各业的升级,目前AI驱动已经是基础配置;同时,消费升级的趋势下,各个项目无论从品牌形象、创始人形象还是商品及服务本身来说,已经比十年前要求高很多了。

我本身不算是一个创业者,只是和创业者及投资人接触比较多;但我还是斗胆帮胡总修改了一下BP,调得更加性感;也给了一些建议,招进懂新媒体运营的市场负责人、懂AI的技术负责人。并且很“残酷”地告诉胡总,他需要去拓展新的人脉圈,不要仅仅停留在过去的电商经理人圈子。2017年6月,胡总的项目在变得性感一些后,终于获得了天使融资。我知道,胡总的项目能融资,跟我没多大关系,是他本身具备融资的实力。

AI浪潮呼啸而过,希望你我不会站在原地茫然无措

看到“时代抛弃你,连一声再见都不说”刷屏,看到“同龄人正在抛弃你”引起热议,我也会吐槽这些论调不过是在贩卖焦虑。但是,身边的人真要被“时代抛弃”时,我不得不感叹:时代真的在快速变化,或许我们终将跟不上时代变化的步伐。但是,我们至少要尽量捕捉到一些变化,才不至于在时代浪潮呼啸而过后,停在原地茫然无措。

因为职业的原因,我也看到,在快速变化的时代,茫然无措的不只是普通的个体,我所观察的企业同样迷茫——面对以AI为代表的新技术,传统企业和新兴企业都会头疼。传统企业在犹豫,要不要重视AI?也担心“现在看不上,以后追不上”;AI企业在焦虑,想成为独角兽,想在技术领域取得突破,但是担心“收入搞不上去,故事讲不下去”。在快速变化的时代里,个人和企业都渴望对未来有认知。

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