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创业者如何平衡本心与AI提供的市场?周航等人这样说

导读: 4月26日下午消息,2018GMIC大会今日在北京召开,湖畔大学学术主任梁宁、荔枝FM CEO赖奕龙、易到创始人周航出席了“互联网企业的AI战略升级”圆桌对话并参与讨论。

业者如何平衡本心与AI提供的市场?周航等人这样说

圆桌对话 现场图

 4月26日下午消息,2018GMIC大会今日在北京召开,湖畔大学学术主任梁宁、荔枝FM CEO赖奕龙、易到创始人周航出席了“互联网企业的AI战略升级”圆桌对话并参与讨论。

从创业者到投资人,转身后的周航有怎样的体验?他坦言,过去作为创业者。只关注自己所在的领域,做投资后涉及到不同的领域,很开眼界,生活的宽度多了很多,也很享受过程。

荔枝FM CEO赖奕龙则提到了八年前的一篇文章,其中描述的两个人,分别代表了当时中国互联网两种不同的创业者:“精英的互联网”和“隐藏的互联网”。他们中的W是王兴,L是赖奕龙自己,面对着不同的用户,产生了不同的轨迹。

周航回忆起2010年创立易到的往事,笑称只是想做一个随时随地的私人专车,但没做多久就发现了打车的需求,进而做了打车的应用,后面几年三上三下,做得不情不愿。周航表示,或许是自己有车也有司机,对打车痛感没那么强烈,“后来释然了,打车这个产品可能不属于我。”

周航称,互联网归根结底是精英创业,不是草根创业。但到自己做投资时,很不喜欢精英项目,相反会热衷于用户基数足够大的产品或者服务,他还以淘宝早年推出的千人千面为例,阐述了借技术筛选用户的过程。

快手等应用的崛起也成为了现场讨论的话题之一,赖奕龙认为,淘宝等软件并未占领所有市场,在四五线城市,快手们就有很多机会。

梁宁最后抛出了关于创始人本心、AI所提供的市场与社会价值观冲突的问题,赖奕龙表示,社会价值观以后会成为一道铁线,企业还是需要人工干预一下算法,单凭算法是很恐怖的。

周航则认为,从自己的教训来说,不要让个人边界成为公司的天花板,要走出去。公司不应该听老板的,也不该听从于所谓的年轻人,而应当听数据的,只有数据才能做到真正以用户为中心。但人性很复杂,是存在弱点的,因此从业者需要理解人性、满足人性,但是不能操纵人性。(来源:新浪科技)

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