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杨元庆:用AI将联想带回增长轨道,但他能成功吗?

导读: 3月6日,杨元庆看起来不太像是搞科技的人。他总是喜欢穿着深灰的西装,浅蓝色衬衫,打着领带,看起来就像华尔街银行家,不像联想集团的掌门人。

3月6日,杨元庆看起来不太像是搞科技的人。他总是喜欢穿着深灰的西装,浅蓝色衬衫,打着领带,看起来就像华尔街银行家,不像联想集团的掌门人。

从他的举止来看,的确有点保守,但他的个性却是一点也不保守,2017年四季度,联想亏损2.89亿美元,杨元庆誓要扭转形势,将联想带回增长轨道。

上个月,在一次电话会议上,联想董事长、CEO杨元庆发话说:“我们仍然在努力,要让企业扭亏为盈。7月份,我曾说过,不达到目标我就会退位。我当然不想退,我只是很有信心,深信我们能达到目标。”

杨元庆:用AI将联想带回增长轨道,但他能成功吗?

想兑现承诺真的不太容易,去年的一年里,联想在智能手机市场被对手碾压,组件价格上升也带来很大压力。数据中心、PC部门虽然有所好转,但是智能手机的阴影还是笼罩在联想的头顶。

到底联想准备如何复兴呢?杨元庆给出了自己的答案:AI。去年夏天,联想宣布说,准备未来4年向AI研发投入至少12亿美元。杨元庆许诺说:“我们会成为AI技术的领导者,我们所开发的AI比AlphaGo更重要。”

这样的话出自53岁的杨元庆之口,真是有点狂傲。

杨元庆告诉媒体:“扭转业务仍然是我们的目标,但是我还需要一些时间才能拿出好成绩。我们正在努力,相信迟早会盈利。对于联想来说,扭亏为盈是第一要务。”

从顺风到逆风

在短短4年的时间里,联想的形势出现了大逆转,曾经,人们一度认为联想会成为苹果的挑战者,结果呢?在智能手机、数据中心市场,联想变成了落后者。现在它想回归,投资者却不领情。

2017年,惠普逆袭,再次取代联想成为PC市场的老大;2015年,联想的市值达到最高,现在已经蒸发近三分之二。在将近2年时间里,联想的市盈率只有10倍,在全球最大的几家PC企业中算是最低的。

彭博调查了最出色的7位分析师,以一年的回报来评估,他们都不看好联想,建议投资者抛售联想股票。

什么时候会好转?杨元庆一次又一次给出最后期限,不过如何才能复兴疲软的移动业务和数据中心业务呢?他始终没有拿出一套完整的计划。无奈之下,联想甚至要出售办公楼,让业绩变得漂亮一些。

CICC分析师钱凯(Qian Kai)直言不讳说:“我看不到转变的迹象。”2月份,他将联想目标价下调至2.60港元。钱凯称:“联想现在的处境比较尴尬,要么在中国本土市场反败为胜,要么以足够快的速度向海外市场扩张。”

2014年寒冬的一个晚上,在北京巨大的场馆内(有18000个座位),杨元庆登上舞台,他向员工们宣布一个激动人心的消息:联想与IBM达成交易,同意以20多亿美元收购IBM服务器业务。就在同一年,联想又从谷歌手中拿到摩托罗拉移动,一跃成为世界第三大智能手机品牌。

然而,Moto的地位不断下降,在美国,它无力扩张,在亚洲,它遭到了Oppo、小米的围剿。在今年2月的讲话中,柳传志反省说:“我们到底犯了多少错?我自己又犯了多少错?毫无疑问,今天的联想面临严峻的挑战。挑战是多方位的,是不确定的。在这个时代,创新技术与创新业务模式有着极强的破坏力,足以颠覆产业,甚至改变社会习惯。”

联想正在调整销售渠道,它重新启用刘军,希望借助新手段(比如电商)复兴中国业务。杨元庆2月曾说:“在新兴市场,我们正在从联想品牌向摩托罗拉品牌转移,进展并不顺利。我们要清空库存,重塑品牌。”

分析师钱凯认为,联想的服务器业务本来有机会发展的,但是联想下错了棋。当年收购IBM业务时,中国客户已经开始回避IBM,甲骨文与EMC也青睐其它企业。联想花了8个月时间才完成收购,许多企业最终与华为、Inspur签约。

Jinkuang投资管理公司基金经理张海东(Zhang Haidong)认为,短期之内,PC产业不太可能恢复高增长;至于智能手机产业,下一个拐点至少要到2019年才能出现。Bucephalus Research分析师亚历山大·默德(Alexander Medd)则说,联想需要很酷的产品,但是可能为时已晚。他说:“科技品牌一旦失势,想逆袭是很难的。”

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